Spiritueel Ondernemers Netwerk

Informatie

Directeuren en bestuurders

Groep voor directeuren en bestuurders die graag met elkaar in dialoog gaan over spiritualiteit in hun bedrijf of instelling.

Leden: 76
Meest recente activiteit: 16 Jun

Discussieforum

CIO gezocht voor interview

Begonnen door Michiel Seelt. Laatste reactie van Michiel Seelt 16 Jun. 2 Antwoorden

Voor een interview over enterprise informatie management zoek ik een CIO die openstaat voor een interview. Dit interview zou ik willen publiceren op mijn website…Doorgaan

Op zoek naar samenwerking

Begonnen door Roelof Wobben. Laatste reactie van Malika 16 Mrt 2014. 13 Antwoorden

Beste medeleden,Het is tijd voor mijn transformatie. Diep in mij is er een verlangen mij af te keren van de commerciele wereld. Van het steeds maar op zoek gaan naar nieuwe klanten. Het is tijd mijn…Doorgaan

Feng Shui Bedrijfsscreening

Begonnen door Margriet Verhulst. Laatste reactie van Margriet Verhulst 10 Apr 2012. 4 Antwoorden

Deze maand ben ik gestart met een nieuw concept voor Feng Shui bedrijfsscreening om de balans te creëeren in uiterlijke vormgeving en innerlijke beleving.Doel is om middels observatie een inzicht…Doorgaan

Terug naar de basis - Bedrijfstimmeren en Management Teamtafel -trainingen

Begonnen door Jan Willem Retera 3 Nov 2011. 0 Antwoorden

best groepslid,als enige jaren breken wij en ik onze hoofden hoe wij onszelf en anderen meer ''geaard'' kunnen laten leren en communiceren - hiervoor hebben we bij Retera Projecten - sociaal…Doorgaan

Prikbord

Opmerking

Je moet lid zijn van Directeuren en bestuurders om reacties te kunnen toevoegen!

Reactie van Wonderwandeling: Christine Dun op 9 Maart 2011 op 15.19

In mijn visie is de beste directeur of bestuurder degene die zichzelf grondig kent en hartelijk om zichzelf kan lachen. Vanuit die relativering is er zoveel creativiteit en inspiratie beschikbaar, bij haarzelf en bij de medewerkers. Kunnen lachen om jezelf betekent dat de medewerkers geen angst hebben om het meest "dwaze" idee te opperen. En zo kan dat "dwaze" idee wel eens de motor zijn achter het succes. Van een directeur vraagt het bescheidenheid en humor. En dat komt vanzelf, als je weet dat de ander en jij dezelfde zijn.

De helderheid in een organisatie brengen, gaf mij een ontslag, waardoor verdieping in kon treden. Nu, nu alles in het licht gekomen is, kan ik spontaan, met veel humor, aan de slag. De kennis en vaardigheden had ik al en zijn verder verdiept. Kennis zonder inzicht werkt niet. Kennis met inzicht -waar tijd voor nodig was- werkt vanzelf.

Dus: wie wil een gesprek met me aangaan om te bespreken of we wat voor elkaar kunnen betekenen? Een hartelijke groet. Christine.

Reactie van Sybren van der schaar op 4 Januari 2011 op 16.31

Spiritueel leiderschap is in mijn ogen het op de juiste manier interpreteren van hard en zacht. " Hard" is het fundament van heldere duidleijke begrenzingen wat zorgt voor veiligheid. "Zacht" is de vrije speelruimte tussen die begrenzing waarin men zichzelf kan vormen
zonder zich te bezeren.

Reactie van Marjan Raven op 9 September 2010 op 19.58
Wat is het verschil tussen spiritueel leiding geven en gewoon leiding geven?
Reactie van Maria Cliteur op 13 April 2010 op 17.34
Hallo Wil,

Dank voor je reactie. Ik heb de website gekeken en vond het er interressant uitzien. Een mooie mix tussen "hard" en "soft" values.
Op deze site wordt veel de nadruk gelegd op de zachte kant, hetgeen ik toejuich, maar als managerzul je alle ballen in de lucht moeten houden.
Zelf geef ik ook leiding aan een groot aantal technici in de installatiebranche. wat ik vaak merk is dat vooral intelligentie mensen promotie maken, maar intelligent zijn betekent nog niet dat je ook emotioneel intelligent bent. Als leidinggevende heb je beide componenten nodig.
Reactie van Will Robben op 1 April 2010 op 15.24
@Maria

In de afgelopen drie jaar een zeer conservatieve omgeving omgeturnd naar een moderne, spirituele omgeving. Zie www.venrooy.nl/poster.pdf waarop het hele verhaal staat van plan t/m organisatie t/m processen en producten. En met succes. Dit is een heftig traject geweest waarbij 70% van de bezetting (11 van 16 fte) in 2½ jaar tijd is gewisseld, maar wel op een sociaal verantwoorde wijze. Met bijzondere resultaten.
Reactie van Maria Cliteur op 29 Maart 2010 op 9.10
Beste groepsgenoten,

Fijn dat jullie je hebben opgegeven voor deze groep.

De reden dat ik op deze website sta, is dat ik me veel bezighoud met spiritualiteit in mijn bedrijf (een Amerikaanse multinational).
Vooral gebruik ik het gedachtegoed van Margaret Wheatley, Peter Senge en Joseph Jaworski.

Ik wil me graag voor inzetten dat veel mensen die ook bezig zijn met de menselijke kant van leidinggeven, lijnfuncties gaan innemen.
Ik zie nu nog veel mooie mensen die zich vooral bezighouden met coaching, advies en consultancy. Maar hoe zorgen we ervoor dat we ook met grote getale vertegenwoordigt raken in de directies en besturen van bedrijven?

Graag ook ontmoet ik directeuren en bestuurders die in een "conservatieve" omgeving werken en hoor graag van hen hoe ze hun idealen neerzetten.


Groeten,


Maria
 

Leden (76)

 
 
 
richting geven aan
je leven en werk
"beschrijft de essentie van 'persoonlijk leiderschap'
in werk en leven"

"lees dit boek en je weet alles"

meer reacties...
te koop bij:
managementboek.nl
 

"Wil je weten wie je bent en wat je hier te doen hebt?"
"authentiek, overzichtelijk, helder en enorm inspirerend"

te koop bij:
managementboek.nl

Badge

Bezig met laden...

© 2017   Gemaakt door Theo Buijsrogge.   Verzorgd door

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden