Met welke talenten wil je anderen van dienst zijn?
Door motivatie en inspiratie van MENSEN de noodzakelijke verandering en ontwikkeling in de organisatie en projecten realiseren.
De mens staat in mijn aanpak centraal. Laat je mensen maximaal functioneren door hen te laten groeien, het vertrouwen in zichzelf te verstereken, ben je in staat 'onmogelijke' veranderingen door te voeren.
Dit heb ik toegepast bij herstructurering van projecten en organisaties, bij crisismanagement en bij het realiseren van complexe of grootschalige projecten die 'onmogelijk' lijken of eerder zijn ontspoord. Maar evenzeer voor 5 voor 12 situaties.
Coaching van projectleiders, programma managers en directies.
Het behouden van een Helicopterview, ook in crisissituaties.
Breng structuur aan in 'chaos', zonder uit het oog te verliezen dat bepaalde mate van chaos de creativiteit bevordert.
Dit alles op directie en RvB niveau.
Wat betekent spiritualiteit voor jou?
Op een open, eerlijke en respectvollemanier omgaan met mensen. De waarde van mensen zien en beseffen dat ieder mens uniek is en iets toevoegt.
Door motivatie, inspiratie en coaching ervoor zorgen dat mensen groeien in hun ontwikkeling en meer kunnen dan zijzelf hadden gedacht. Het proces van zelfontwikkeling stimuleren.
Spiritualiteit heeft dus niet perse iets zweverigs, alhoewel ik het woord zelf zelden gebruik.
Hoe is dat inzicht gegroeid en wie/wat speelde daarbij een bijzondere rol?
Als strateeg heb ik inmiddels zo'n 20 jaar internationaal organisaties en projecten van binnen gezien.
Daarbij als bron van spanning en problemen geconstateerd dat al te vaak standaardmethoden worden toegepast, zonder dat daarbij de balans wordt bewaard tussen de mens en het doel, aangevuld met een goede dosis inspiratie.
Natuurlijk is in de loop der jaren mijn intuitie verder ontwikkeld, waardoor je snel situaties, mensen, dingen doorziet. Die intuitie tracht ik in te zetten en iets moois mee te creëren.
Wat doe je met spiritualiteit in je werk?
Door mijn manier van benadering ben ik vernieuwend bezig, doe dingen anders, en realiseer 'onmogelijke' projecten, organisatieveranderingen, fusies en integraties tussen bedrijven, terwijl de medewerkers het gevoel hebben te groeien.
Dat doet motivatie en inspiratie met mensen, waarbij het doel niet uit het oog wordt verloren. Daarbij is het bewaren van de balans doorslaggevend.
Het gaat 'niet' om de methode, het gaat om de mens, om synergie. Voor zich spreekt dat de 'baggagewagen' goed gevuld moet zijn en een pragmatische benadering bij mij voorop staat. Maar door mijn benadering stijg ik uit boven die 'baggagewagen'.
Mijn advies aan anderen (één kernachtige zin/quote)
Inspireer, motiveer en bewaar de balans in veranderingen, met oog voor de realiteit.
Prikbord (1 commentaar)
Je moet lid zijn van Spiritueel Ondernemers Netwerk om reacties te kunnen toevoegen!
Prikbord (1 commentaar)
Je moet lid zijn van Spiritueel Ondernemers Netwerk om reacties te kunnen toevoegen!
Lid worden van dit sociale netwerk
Op 5 maart start Mindfulness in Leiderschap.
Meer weten - www.mindfulness.in
Groet,
Frans