Will Servant Leadership Work in the Next Government?
Onder deze titel verscheen 30 januari 2008 een boeiend artikel in de Korea Times, waarin wordt ingegaan op de duidelijke keuze voor Servant Leadership door de nieuwe president van Zuid-Korea, Lee Myung-bak. In het artikel wordt ook geciteerd uit een speciaal interview met Dr. Kent Keith, de vorig jaar aangetreden CEO van het Greenleaf Center for Servant Leadership.
Nog niet eerder werd Servant Leadership zo duidelijk op het politieke wereldtoneel neergezet. Alleen daarom al is het artikel zeker het lezen waard. Ongetwijfeld zal het veel wijsheid vragen van de nieuwe president om Servant Leadership in de praktijk van alledag te toepassing te doen vinden. Maar ook daarbij kan Servant Leadership hem zeker inspireren.
Klik hier om dit artikel te downloaden.
(overgenomen van Greenleaf Center for Servant Leadership Europe)
Read more…
Peter Senge werd vooral bekend van “De Vijde Discipline” over lerende organisaties en systeemdenken. Met het boek “Presence, een ontdekkingsreis naar diepgaande verandering in mensen en organisaties” presenteert Peter Senge, samen met zijn co-auteurs Scharmer, Jaworski en Flowers een alomvattende theorie over veranderen en leren. Hierbij worden allerlei inzichten uit verschillende wetenschappen, spiritualiteit en business cases geïntegreerd. Want alleen met een geïntegreerde visie en aanpak kunnen de gewenste en noodzakelijke diepgaande veranderingen realiseren. Senge stelt aan dat wij onze kijk op de realiteit fundamenteel moeten veranderen: de mens is zowel een onderdeel als een manifestatie van een organisch (zeg maar groter levend en zichzelf creërend) geheel, ook wel het universum. Door de werkelijkheid vanuit dit perspectief te beschouwen, ontstaat er een transformatie van het bewustzijn en komt de mens in een andersoortige verbinding te staan met zijn omgeving. Dit stelt hem of haar in staat om vat te krijgen op datgene wat zich in de toekomst wil ontwikkelen en om van daaruit fundamenteel nieuwe ideeën te creëren en vorm te geven. “Presence gaat in essentie over een noodzakelijke transformatie van het menselijk bewustzijn.
Kijk verder bij het Presencing Institute.
De gedachtegang is gebaseerd op het zogenaamde U-model. Dit model impliceert een beweging van linksboven (waarnemen, de werkelijkheid ervaren) naar beneden (transformeren van bewustzijn), en van daaruit langs de rechterpoot weer naar boven (visie vormen, proberen, realiseren). Deze “reis” naar diepere bewustwording is volgens Senge het essentiële verschil met de meer gangbare veranderingsmodellen die in feite neerkomen op informatie verzamelen, analyseren, een plan maken, mensen erbij betrekken, uitvoeren en bijsturen. In het U-model staat de persoon en de persoonlijke ontwikkeling centraal, en niet zozeer de gehanteerde methodiek.
Executive Overview (2 pages) - download
Executive Summary (17 pages) - downloadHet U-model schematisch weergegeven (website van Otto Scharmer)www.theoryu.com website over de theorie
Read more…
Will Servant Leadership Work in the Next Government?
Onder deze titel verscheen 30 januari 2008 een boeiend artikel in de Korea Times, waarin wordt ingegaan op de duidelijke keuze voor Servant Leadership door de nieuwe president van Zuid-Korea, Lee Myung-bak. In het artikel wordt ook geciteerd uit een speciaal interview met Dr. Kent Keith, de vorig jaar aangetreden CEO van het Greenleaf Center for Servant Leadership.
Nog niet eerder werd Servant Leadership zo duidelijk op het politieke wereldtoneel neergezet. Alleen daarom al is het artikel zeker het lezen waard. Ongetwijfeld zal het veel wijsheid vragen van de nieuwe president om Servant Leadership in de praktijk van alledag te toepassing te doen vinden. Maar ook daarbij kan Servant Leadership hem zeker inspireren.
Klik hier om dit artikel te downloaden.
(overgenomen van Greenleaf Center for Servant Leadership Europe)
Peter Senge werd vooral bekend van “De Vijde Discipline” over lerende organisaties en systeemdenken. Met het boek “Presence, een ontdekkingsreis naar diepgaande verandering in mensen en organisaties” presenteert Peter Senge, samen met zijn co-auteurs Scharmer, Jaworski en Flowers een alomvattende theorie over veranderen en leren. Hierbij worden allerlei inzichten uit verschillende wetenschappen, spiritualiteit en business cases geïntegreerd. Want alleen met een geïntegreerde visie en aanpak kunnen de gewenste en noodzakelijke diepgaande veranderingen realiseren. Senge stelt aan dat wij onze kijk op de realiteit fundamenteel moeten veranderen: de mens is zowel een onderdeel als een manifestatie van een organisch (zeg maar groter levend en zichzelf creërend) geheel, ook wel het universum. Door de werkelijkheid vanuit dit perspectief te beschouwen, ontstaat er een transformatie van het bewustzijn en komt de mens in een andersoortige verbinding te staan met zijn omgeving. Dit stelt hem of haar in staat om vat te krijgen op datgene wat zich in de toekomst wil ontwikkelen en om van daaruit fundamenteel nieuwe ideeën te creëren en vorm te geven. “Presence gaat in essentie over een noodzakelijke transformatie van het menselijk bewustzijn.
Kijk verder bij het 