jan karel felderhof (1)

Spelen met de bureaucratische reflex.

Geschreven door Max Herold, op Managementissues.com
‘Leuk, zo’n artikel over authenticiteit en talenten. Maar ehhh…Max jij weet toch ook wel dat de wereld anders in elkaar zit’, zo luidde een reactie n.a.v het artikel ‘authenticiteit in hiërarchische organisaties' op dezelfde website. Waarna betrokkene vervolgde,’in grote organisaties kun je sowieso niet aan authenticiteit denken. Je wordt daar geleefd door de reguliere organisatiemechanismen.’

In zijn boek 'Enhancing Servant Leadership through E

Read more…